来春卒業予定大学生の内定率73.4％。安心の裏で進む「準備不足」と「ミスマッチ」を解きほぐす物語とデータ

成功事例：行動した人が変えた未来

短期でも成果を証明する“3点セット”で未来を開いたAさん

Aさんは、地域の小さな金属加工会社で「受注〜出荷」のフローを可視化。スプレッドシート関数と簡易マクロで業務を見える化し、ミスを削減。社長の推薦コメントを添えてポートフォリオ化し、「業務改善×顧客接点」の職種別採用で2社内定。ポイントは、短期でも“数字・証拠・推薦”の三点セットを作ったことです。

貢献を可視化し、活躍を再現させた教育系スタートアップB社

教育系スタートアップB社は、学生インターンと副業社会人を混成するプロジェクト体制へ移行。週10時間コミットを基本に、学習データ分析と教材改善を回すスクラムを導入。学生には「貢献度スコア」を提示し、職務経歴書に埋め込める形式で提供。結果、内定承諾率と入社後活躍が向上し、離職率は1年で3割改善しました。

5日間で「学び」を“成果物”へ変換したC大学の実践

C大学は、5日間の集中プログラムで「学び→実務→発信」を一気通貫させました。Day1はデータ分析基礎、Day2はフィールド調査、Day3は企業課題へ適用、Day4は改善提案、Day5はポートフォリオ作成。ラーニングレコードを自動発行し、企業はURL一つで成果物を確認可能に。受講者の秋採用での通過率は顕著に向上しました。

「“頑張り”を“価値”に翻訳する工程を、5日間で体得できた。自信は自己肯定感ではなく、検証された実践から生まれると知った」

参加学生（理系）

内定後こそ成長の起点に変えた“伴走型オンボーディング”

内定後から入社までの半年を「準備期間」と定義し、内定者にマイクロラーニングとメンターレビューを提供。学びは実プロジェクトに接続され、成果は社内スキルバッジ化。入社後3か月の評価で、伴走群は非伴走群に比べ、早期受注率とチーム貢献度が高く、自己効力感の指標も有意に上がりました。企業にとっても学生にとっても、内定はゴールではなくスタートです。