大谷翔平、来年WBCへ。熱は街へ—挑戦は誰かの背中を押すためにある

成功事例：あの日、彼らが掴んだ希望

私はある春の日、雪解けの風がまだ冷たい地方都市を訪ねました。駅前の小さなスクリーンでは、WBCの名場面がループ再生されていました。その商店街では、イベント後の週末に人の流れが明らかに変わったといいます。数字で見ると、来街者数は平常比で1.4倍、スポーツバーの客単価は約15％アップ、アーケード内のランニングクリニックは定員の120％の応募がありました。

大がかりな広告を打ったわけではありません。その代わりに実施したのは、「みんなで観た」記憶を街の仕掛けに変えることでした。パブリックビューイングの余韻を商店街のスタンプラリーに接続し、子ども向けキャッチボール教室を宿泊プランに束ねました。スポーツの熱を、生活の手触りへ翻訳したのです。こうした取り組みは、中小企業にとっても十分に再現可能なモデルだといえます。

別の町では、印刷工場が野球・バスケ向けの「まちチームT」を立ち上げました。テンプレートに地域のモチーフを組み合わせ、最小20枚から受注できる仕組みです。大谷翔平選手のWBC出場に関する一報が流れた日には、ECサイトの注文通知が立て続けに鳴ったといいます。購入者の多くは部活動の父母会や職場仲間でした。「職場の人も着ているから、自分も買いやすい」といった声が寄せられました。ここでも社会的証明が働いています。

初期費用は版代と在庫Tシャツの確保程度で、告知は商店街の共同X（旧Twitter）と地域ラジオが中心でした。肝となったのは、スピード感と“まちの誇り”の見える化です。誰かの応援が衣服という日用品に宿って街を歩き出すと、その景色自体が新たな広告になります。こうした事例は、当メディアの地域・教育関連記事とも相性が良く、他分野への応用もしやすい取り組みといえます。

小さく始めて大きく広げる：3つのプレイブック

成功の核はシンプルです。「観る」「する」「支える」をつなぐことです。以下の3ステップは、多くの地域で再現性が高いと考えられます。

• 観る：パブリックビューイング＋来店動機（商店街スタンプ、地元特産コラボメニュー、試合後の花火や抽選会）
• する：翌週の“ゆるスポーツ体験会”（キャッチボール、ウォーキング、ミニバスなど）を同時告知します。
• 支える：地元企業の「応援T」「応援タオル」共同制作や、健康増進プログラムとの連動を行います。