「みんなで遊ぶ」の社会学――ボードゲームが変える中小企業の集客戦略と地方創生

未来へのまなざし

希望という名の習慣

希望は、感情というより習慣に近いのかもしれません。毎週水曜の「みんなで遊ぶ夜」、毎月第一土曜の「商店街ゲームデー」。こうした繰り返しは、心の足場になります。地方創生・まちづくりの文脈で言えば、これは「通い」のデザインです。観光も、買い物も、学びも、一度きりでは街の血流になりにくいからです。通って、馴染んで、顔見知りになって、ようやく流れが太くなります。ボードゲームは、その流れを太くする「通う理由」をつくることができます。勝ち負けではない「また会いましょう」という約束を、自然に引き出します。

「みんながやっている」という状況は、恥ずかしさを薄める働きを持ちます。初めての人への「ここは大丈夫ですよ」というサインにもなります。公共図書館の一角、駅前の観光案内所、温泉街の休憩所。そこにボードゲームの棚があり、スタッフが1分で説明できる体制があれば、心理的ハードルは大きく下がります。写真が定期的に発信され、商店街のポスターに次の開催日が並びます。社会的証明は、やさしく設計すれば、誰かの最初の一歩を守る装置になります。

“変わらないもの”の中にある力

変化が激しい時代に、変わらないものを持つことは、時に強さになります。木の駒、紙のカード、誰かの笑い声。どれも古く、どれも新しい存在です。テクノロジーは空間を越える力を持ちますが、手触りは時間をつなぐ力を持ちます。観光地で写真を撮るだけでは残りにくい記憶が、夜のテーブルでは生まれます。温泉に浸かったあとに、知らない人と協力ゲームをクリアしたという物語。旅先で買った地元版のオリジナルゲームを家でまた遊ぶという連鎖。街は、そうした物語の「再訪」で強くなっていきます。

たとえば、ボードゲームを地域コミュニティやケアの視点から捉え直した『ボードゲームで社会が変わる 遊戯するケアへ』の紹介記事や、大人向けボードゲーム活用ガイドでは、遊びが大人の学びや交流、地域の新しい消費行動につながる事例が紹介されています。中小企業の社長にとって、ボードゲームは「売り物」だけでなく、「地域での役割と経営課題」をつなげるプラットフォームにもなり得ます。