沈黙を破る一球ーー高校野球が教える、止まった時間を再生する作法

分析：チームと地域が生む相乗効果

高校野球は学校の枠を越え、地域の生態系に根を伸ばす。商店街の旗、駅前の横断幕、地方紙のコラム。応援は経済を動かし、観光の導線を生む。だが、信頼が損なわれれば、その経済は簡単に冷え込む。スポンサーは慎重になり、地域イベントの動員は鈍る。恐怖訴求をあえて言えば——最悪の結果は、グラウンドの外に広がる。だからこそ、地域が一体でセーフガーディングに取り組む意義は大きい。学校だけに背負わせない。「地域のチーム」を守るのは、「地域の力」だ。

健康産業の知見を競技現場に接続するには、三つの導線が要諦になる。第一に「教育」。監督・選手・保護者が共通言語で体調・心調を語れるリテラシーを持つこと。第二に「通報」。匿名性とタイムスタンプを備えた簡易な仕組みをスマホに実装すること。第三に「保護」。外部の専門家が介入できるハブ（学校・自治体・医師会・トレーナー会）の常設化だ。これらは大都市だけの特権ではない。むしろ地域ほど、顔の見えるネットワークが生きる。小さな輪でいい。確かな輪であれば、空気は変わる。

「地域で守る。うちの商店街はそう決めた。応援は、選手の心身の安全から始まる」

地方商店街の会長（仮名）

一方で、制度の形骸化というリスクも見逃せない。書類は積み上がり、掲示物は色褪せ、運用は次第に「あること」自体が目的化する。ここで効くのが、第三者の定期レビューだ。地域の外から来る専門家は、土の固さを指で確かめ、水と空気の通りを整える。年に一度の耕し直しが、土壌を保つ。日本高野連の今回の見直しが、そのレビューの目次になることを期待したい。報告書に当事者が関与できるのなら、レビューもまた当事者の視点で設計されるべきだ。