産後の心を守る職場づくりとは何か──離職・人材流出を防ぐ「MUMORY」導入の経営効果
専門家と当事者の声
「未然に防ぐ」ためには、本人だけでなく、職場と社会のまなざしが必要です。共同開発された『MUMORY（マモリー）』は、働く女性のメンタルケアを支援し、産後の不調を早い段階で見守るための日本初のソリューションとして紹介されています（出典：働く女性のメンタルケアを支援 日本初の産後うつ未然防止ソリューション『MUMORY（マモリー）』）。詳細仕様はプレスリリースをご確認いただくとして、ここでは「予防のデザイン」という観点を生活者と職場の言葉で解きほぐしたいと思います。早めの気づき、やさしい問いかけ、相談先の見える化、職場での理解と連携。これらが重なると、離職のリスクは下がり、心理的安全性とESは穏やかに上向いていくとされています。
支援の現場から見えること
保育・福祉の窓口で出会う声から見えてくるのは、「もっと早く伝えられたら助かった」といった実感です。体力の谷に入る前、睡眠が細切れになり始めた段階で休める仕組みがあれば、守れたものがあるという声もあります。「面談の日取りが見えているだけで、夜の不安が軽くなる」と話す方もいます。支援は派手でなくてよいのだと思います。予定表に小さな光点を置くように、次の寄り道地点が見えていることが重要です。
職場側からは、「無理をさせたくないが、何をどう調整すべきか分からない」という声も聞こえてきます。ここで役立つのが、可視化と合意形成です。業務の優先順位を一緒に見直し、会議の時間を午前から午後にずらす、在宅日を固定するなど、小さな変更を積み上げることで、離職リスクは着実に下がるとされています。見える化は、遠慮の壁を薄くし、遠慮が薄まると信頼は厚くなります。
守りたいのは、仕事の席だけではなく、あなたの呼吸と笑顔です。
「離職を防ぐには、忙しさより前に温度が必要です。」
子育て・福祉の現場より
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