
子育て支援が“人口増”を生むまちの経営戦略──みどり市が示した企業の信用資産の守り方
専門家と当事者の声

支援の現場から見えること
福祉の現場にいると、助けが届くタイミングの大切さを痛感します。「早く気づけば短く済む」支援が、本当に多くあります。連絡帳の一文、登園時の表情、園庭でのふとした沈黙。そこに寄り添う言葉は難しくありません。「最近どうですか」「眠れていますか」。風の向きを確かめるように、やさしく声をかけることから始められます。
「小さな変化を“わからない”で流さないのです。」
家庭支援員
虐待の早期気づきは、家庭だけの責任ではありません。企業や地域も、さりげなくその役を担うことができます。例えば、企業の従業員向けに「気づきのサイン」研修を年1回行うことがあります。宅配や保守点検など地域で暮らしに触れる職種なら、明るい雑談や気になる様子の記録ルールを整えることができます。関係機関への連絡フローを明文化し、迷わず相談できるようにする。こうした仕掛けは、全員の心の負担を軽くしていきます。
保護者の声:
「声をかけてもらった日、肩に乗っていた重りが少し軽くなった気がしました。」
園の職員の声:
「“大丈夫?”は魔法の言葉ではないけれど、扉を開く取っ手にはなるのです。」
企業人事の声:
「家族支援は採用・定着のコストを守ります。長期の経営安定に直結する施策だと感じています。」
傷心は、雪解けのように少しずつやわらいでいくのです。
こうした動きは、群馬県や各自治体が進める家庭教育支援チームなどの取り組みともつながっています。例えば、群馬県のサイトでは、地域の多様な人材で家庭教育を支える仕組みが紹介されています(家庭教育支援チームの解説ページ)。企業や地域のプレーヤーが緩やかにつながることで、支援の網の目が細かくなっていきます。















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