子育て支援が“人口増”を生むまちの経営戦略──みどり市が示した企業の信用資産の守り方

提案：小さな行動から始めるセルフケア

「完璧」ではなく「一緒に」

セルフケアは孤独な戦いではありません。家族に1つだけお願いをする、職場で1つだけ配慮を求める、地域に1つだけ頼ることから始められます。頼ることは、弱さではなく、未来を守る投資です。損失回避の観点では「頼らないことで失い得るもの」に目を向けてみることが大切です。笑顔、睡眠、子どもの安心、仕事の集中。それらを未来に残すための「一緒に」を増やしていくイメージです。

• 家族へ：今週の家事「ひとつだけ」譲り合うメモを冷蔵庫に貼ります。
• 職場へ：月1回の「早帰り宣言日」をチームのカレンダーに固定します。
• 地域へ：困ったときに連絡できる「3人の名前」をメモに残します。
• 自分へ：夜の自分に「明日の味方」メモを1行残します。

「『助けて』が言える人は、まわりの『助けて』にも気づけるのです。」

中小企業の社長にとっては、従業員が「助けて」と言える空気をどうつくるかが、採用・定着・生産性のすべてに関わるテーマです。子育て中の社員や介護と仕事を両立する社員にとって、たった1つの配慮やルール変更が、長期在籍やパフォーマンス維持につながることがあります。例えば、子育て支援を「企業価値」として位置づけた中小企業の事例解説記事では、具体的な制度設計や社内コミュニケーションの工夫が紹介されています。

みどり市の気づき：企業と地域福祉の新しい約束

ニュースによれば、群馬県みどり市では子育て支援が効果を発揮し、人口の社会増減数がプラスに転じたと報告されています。人が「来る・留まる」理由は、生活の実感の積み重ねです。相談のしやすさ、保育・教育の安心、経済的な支え、情報のわかりやすさ、そして「困りごとを一緒に抱えてくれる空気」。この空気は、行政だけでは生み出せません。企業、NPO、地域の小さな商店、そして住民ひとりひとりが風を起こしていきます。みどり市の取り組みは、ふるさと納税関連の紹介記事でも「子育て支援に強いまち」として取り上げられています。

ここで、補足しておきたい視点があります。「子ども支援は企業の信用資産」です。家庭の安定は、従業員の安定です。子どもの安心は、地域の安心です。企業が虐待の早期気づきを担うことは、長期的な経営の安定にもつながります。なぜなら、信頼は最も高価で壊れやすい資産だからです。失ってから取り戻すには、時間も費用も何倍もかかります。損失回避の心理に沿えば、信頼を守るための小さな投資は、合理的な経営判断になります。

通報や相談は「確信がなくても」して良いとされています。連絡先に繋いだ瞬間に、あなたの不安は公的な仕組みに手渡されます。企業内では、個人情報や守秘のルールに十分配慮しながら、児童相談所や地域包括支援センターにつながる「手順書」を作成しておくことが重要です。「迷ったら一人で抱え込まず、手順書に沿って動く」というルールがあるだけで、現場の心理的負担は大きく下がります。

「信頼は、日々の小さな選択の積み重ねで育つのです。」

地域福祉のことば

なお、みどり市のニュースは「子育て支援によって社会増がプラスに転じた」という成果の報告です。具体策や数値は地域の公表資料をご確認いただくことをおすすめします。例えば、みどり市の定例記者会見資料では、社会増減数の推移や子ども施策の背景が整理されています。ここで私たちが受け取るべきメッセージは、「支援は届けば動く」「動けば人は残る・集まる」ということです。風上に立って風を起こす——そんな姿勢を、家庭・職場・地域のそれぞれが少しずつ持ち寄るだけで、景色は変わっていきます。