灯は消えないーー｢廃部ではない｣企業野球が休む日、私たちが守るべき鼓動

現状分析：努力の裏にある見えない物語

ニュースURL（毎日新聞）に刻まれたのは「『さみしい』『廃部ではない』 パナ野球部休部、OBらから惜しむ声」という見出し。一次情報として確かなのは、休部であって廃部ではないこと、そしてOBらの「惜しむ声」があるという二点だ。ここから先は、現場を歩いてきた私の視点で、事実に寄り添いながら、見えない物語をすくい上げたい。企業チームが「休部」を選ぶ背景には、経営資源の配分、働き方の変化、競技人口の推移、スポンサーシップの再定義など複合的な事情がある。どれも簡単に善悪で裁けない重たい要素だ。だが、見落としてはならないのは、そこに日常を捧げてきた人の呼吸である。

「さみしい」「廃部ではない」

報道に寄せられたOBの声（要旨／毎日新聞見出しより）

損失回避の心理は、企業にも、ファンにも、選手にも働く。失う恐れが行動を鈍らせることもある一方で、「守るべきもの」を明確にする力にもなる。企業にとっての「守るべきもの」は何か。地域社会との信頼、社員の誇り、育まれてきた歴史、将来の採用の魅力、そして何よりも、グラウンドで汗を流す人の安全と成長だ。ファンや地域にとっては、週末の楽しみ、子どもたちの憧れ、街の物語だ。選手にとっては、今日の一本、明日の一球、自分の背番号に込めた意味だ。休部の決断は、それらを「いったん守る」ための時間稼ぎでもある。だからこそ、休む間に何をするかが問われる。

現役選手のルーティンは、休部の瞬間にぷつりと切れるわけではない。人の体は続きでできている。朝、目が覚める時間、食べる量、歩幅、ストレッチの順序。どれも長年の積み重ねだ。休部中は、その積み重ねを別の形に変換する必要がある。例えば、地域の子どもたちに体づくり教室を開く、社内の健康プログラムにコーチングを提供する、オンラインで野球の基礎を伝える。ボールを握らなくても、競技の知が地域と企業の資産として循環する回路をつくる。そうやって「惜しむ声」を、未来の支えに変えていくのだ。