年末商戦を襲った「サイバー連鎖停止」：売上−8〜12％、荒利圧縮−1.5ptの現実と10年後の小売レジリエンス予測

解説・執筆：松永 渉（データ政策解説者 / 元日経記者）

• 統計事実（Data）：主要ビール4社の一斉供給混乱で年末贈答の実売が週次▲8〜12％（推計）
• 構造要因（Structure）：EDI/在庫・物流の単一障害点（SPOF）が連鎖を増幅
• 未来予測（Forecast）：小売は在庫分散・代替率向上で2026年に混乱幅半減

年末の「お歳暮」が最も忙しい時期に、アサヒビールをきっかけとしたサイバー攻撃が流通全体に影響しました。
その結果、キリン、サッポロ、サントリーも出荷や販売計画の見直しを迫られ、店頭では国産ビールが品薄になる事態が起きました。小売店では、代わりに海外の高級ビールを買い求める動きも見られました。

データを見ると影響ははっきりしています。
一般的な総合スーパーでは、酒類売上が週単位で約8〜12％減少し、利益率もおよそ1.5ポイント下がったと見られます。

本稿では、感情的な議論を避け、データ → 仕組み → 経済的な判断の順で整理し、この出来事を今後10年の政策や現場対応につなげて考えます。