村上宗隆の「再学習」から学ぶ、社長の成長曲線の作り方

ドラマの幕開け：シカゴの冷たい風と新しい体温

会見場に満ちる英語のざわめき。ガラスの外では、冬を運ぶシカゴの風が道を削る音がしていました。村上宗隆選手は胸のロゴを静かになぞります。ホワイトとブラックが交わるその紋章は、ただの色ではありません。過去と未来、誇りと未知、正解と問い——彼がこれから歩く道の光と影です。

「スタートラインに立てました」。その一言は、華やかな挨拶の代わりに置かれた短くて重い宣言でした。日本で築いた王冠——三冠王、歴代最多本塁打。拍手に包まれながらも、彼はそれを一度そっと机に置きました。新しい球場の匂い、新しい投手の癖、新しい街の空気。すべてを吸い直すためです。

会見後、ユニフォームの背から流れ込む布の感触に、彼はうっすらと笑いました。体温が少し上がります。寒さに抗うのではなく、冷気を吸って内側から燃やします。スポーツにおける「出発」はいつだって静かです。花火よりも、靴紐を結ぶ音に近いのです。

社長の意思決定に翻訳するなら、たとえば 「スポーツの意思決定を経営に転用する方法」 のような関連記事と相性が良いです。