村上宗隆の「再学習」から学ぶ、社長の成長曲線の作り方

教訓と未来：逆境を越えた先にあるもの

人は同じ靴のまま、違う道を速く走れません。村上宗隆選手は靴を履き替えました。MLBという未知の路面は滑りやすく気まぐれです。だからこそ足裏の感覚が研ぎ澄まされます。弱点は照らされ、やがて強みになります。成長曲線は、挑戦者の掌の上にあります。

• 余白ブロックを先に確保します（睡眠・思考・散歩）。
• 自社の「高め速球」を定義します（苦手会議・数字・新領域）。
• 3週間で改善指標を1つだけ可視化します。
• 肩書きのラベルよりプロセス名で語ります。

人材・育成に寄せるなら、 「スポーツのチームビルディングを組織論にする」 も合わせやすいです。