夜10時の支援が「採用コスト」を下げる――新潟発・夜間子育て支援で人材流出を止める方法

夜10時に社会の網がほどける瞬間

梅雨の夜、路面ににじむ街灯が、乳児の頬の汗を反射します。ミルクの匂い、震える指先、抱き上げる腕の内側にこもる熱。産後の体は体温調節が揺らぎ、暑さ寒さの波に翻弄されます。親は眠りの浅瀬に浮かんだまま、スマートフォンの光を頼りに「どうすれば」と検索欄へ打ち込みます。

ニュースが伝えた「夜が怖い」という一語は、あまりに正確です。昼間の制度は整ってきました。しかし日が暮れると景色は一変します。窓口は閉ざされ、電話はつながりにくく、救急の敷居は高く感じられます。夜は、社会の網の目が最も粗くなる時間帯です。

新潟市で、午後10時に開く「夜間子育て支援施設」が始まります。夜泣きに悩む親の相談に応じることが目的です。小さく見える試みが、大局を動かすことがあります。地方創生は巨大な交付金だけではありません。夜10時の一本の相談が、転出届の一枚を止めることもあるのです。

社長の方に先に結論を置きます。夜間支援は「福祉の話」だけではありません。採用難・定着難が続く今、夜の不安を地域が受け止められるかどうかは、人材確保そのものです。だからこそ、社長の意思決定として読み解く必要があります。

関連して、社内の両立支援制度を整えるときは、既存記事の「中小企業の育休・両立支援を強くする設計」も併せて参照してください。
（内部リンク）中小企業の育休・両立支援を強くする設計