夜10時の支援が「採用コスト」を下げる――新潟発・夜間子育て支援で人材流出を止める方法

現場・当事者の視点：新潟の小さな祈り

「夜が怖い」。その言葉の先には、具体の体温があります。日付が変わる頃、掌は火照り、脈が跳ねます。泣き止まない子を抱く腕は痺れ、肩は硬直します。部屋は静かでも、胸の内側はざわめきます。壁の薄さを思い出し、謝る相手も見えないまま「すみません」と繰り返してしまいます。

夜間の支援は、こうした「気にかける」を制度化する行為です。頼る恥を手放し、頼られる誇りを取り戻します。これは福祉であると同時に、地域の雇用を守るための人材インフラです。

「夜10時の一本の相談が、転出届の一枚を止めます」

なお、社長が制度設計を考える際は、メンタルヘルスと経営の関係も避けて通れません。
（内部リンク）社長のメンタル不調が業績に波及する理由（経営リスクとしての健康）