「子育て支援」は慈善じゃない——富士宮のコンビニが“信用”で売上と人材を守った話

事実と背景

「コンビニ子育て支援ステーション」とは？

本稿で言う「コンビニ子育て支援ステーション」とは、コンビニが自治体や市民団体と連携し、店内外に子育て配慮機能（授乳・おむつ替え・休憩・離乳食温め・ミルク用給湯・ベビーカー導線・一時避難）を整え、スタッフ研修と可視化（ピクトグラムやステッカー）を伴って恒常運用する仕組みです。富士宮市の取り組みは、当事者の声→行政の調整→店舗の合意形成が重なり、公共と民間のあいだに「行ける支援」を増やしました。

制度面の背景としては、こども家庭庁の発足や「こども基本法」など、子育て政策の枠組み強化があります。一次情報として、こども家庭庁（公式）や、内閣府の少子化対策（公式）を合わせて参照しておくと、社長向け解説に厚みが出ます（※外部リンク）。

理念と省庁は整いつつありますが、日々の呼吸に間に合う「常時開いている拠点」はまだ不足しがちです。公共施設には予算・人員・開館時間の制約があり、そこを埋める候補として、年中無休・長時間営業・アクセス性の高いコンビニが生活インフラとして役割を拡張する合理性があります。

比較表：公設拠点 vs コンビニ連携

データは静かに語ります。平日日中だけの窓口では、孤立を埋めきれません。以下は従来の子育て関連拠点と、コンビニ連携モデルの比較です（一般的運用の比較であり、自治体・店舗により差があります）。