震度5強で分かった「備えてない会社」の損失—島根・鳥取の地震がBCPを突きつけた

結び：地域に残る会社は「準備」で選ばれます

白い息は空にほどけていきます。掌の温みはいずれ戻ります。災害は一瞬ですが、信頼は準備の有無で決まります。島根と鳥取の冬は厳しいですが、人の手は温かいです。その温かさを、制度に、手順に、風景に染み込ませたいです。失いたくないものを守る設計は、観光地図には載りませんが、確かに地域を強くします。地方創生とは、豪壮なスローガンではなく、日常に宿る小さな約束を、揺れにも崩れない形にすることです。

「恐れではなく、準備で結び直します」。それがこの地の、そして私たち全員の未来への礼儀です。

末尾ロードマップ（短期・中期・長期の提言）

• 短期（1〜3か月）：3時間KPI共通化／ゾーニング常設化／保護者カード配布／要配慮者ルート地図化
• 中期（3か月〜1年）：学校BCP拡充／福祉避難所協定再点検／防災計画を合同更新／受援カード策定
• 長期（1〜3年）：訓練の文化化／防災リーダー可視化／公共施設UD改修／訓練ログのデータ化とPDCA

出典・関連リンク（外部リンク）：
・NHK：島根と鳥取で震度5強（2026年1月6日）
・気象庁：震度階級の解説
・内閣府：防災情報

（文・坂本 美咲）