エアロトヨタから学ぶ不妊治療と仕事の両立支援——中小企業の離職防止「Lv.1→Lv.3」実装ロードマップ

実践アクション：あなたができる「明日への一歩」

ここからは、今日から動ける「段階別（Lv.1→Lv.2→Lv.3）」の実装ガイドです。制度の多寡よりも、まずは運用の明文化から始めましょう。失うコスト（離職・採用難・ブランド毀損）を最小化するための、最短コースです。

企業向け 実装ロードマップ（Lv.1→Lv.3）

レベル	期間目安	やること	成果物	失敗回避ポイント
Lv.1 最小構成	〜30日	・時間単位有給/ライフサポ休暇の明文化 ・承認テンプレ（原則自動承認） ・相談窓口の一本化（人事orEAP）	・1枚ペライチ運用ガイド ・申請フォーム（社内ツール）	「理由の詳細」提出を求めない。守秘を明記。
Lv.2 運用安定化	〜90日	・上司向け15分マイクロ研修 ・代替タスクのペアリング設計 ・SLA（承認24h以内）導入	・研修スライドとチェックリスト ・役割交代マニュアル	承認遅延をKPI化。例外運用を許さない。
Lv.3 文化定着	〜180日	・社内座談会、当事者の匿名声の紹介 ・健康ポータル公開（FAQ/手順書） ・年次レポート（利用率/満足度/改善）	・年間白書と改善ロードマップ	「使っても評価不利なし」を繰り返し宣言。

管理職のための「承認テンプレ」

・原則：所定の休暇は権利。承認は自動、否認は例外（上長＋人事決裁）。
・必要情報：不在日時、連絡手段、緊急時の代替者。
・応答SLA：勤務日24時間以内に承認。
・配慮文例：「健康と安全を最優先に。業務はチームでカバーします。」

個人向け 自分を守る3ステップ（Lv.1→Lv.3）

• Lv.1（今すぐ）：通院の頻度と時間帯を見える化し、上司へ「不在時間帯の型」（例：火曜・木曜の11:00-13:00）を共有しましょう。
• Lv.2（今週）：連絡手段（チャット/代理伝達/緊急電話）を決め、代替対応の希望（誰に何を）をメモ化しましょう。
• Lv.3（今月）：人事窓口に「配慮事項と期間目安」を登録。評価や目標の再設計を依頼しましょう。

やるべきことリスト（部門別）

部門	ToDo	期日	KPI
人事	運用ガイド1枚化、相談窓口一本化、SLA設定	30日	承認所要時間中央値
現場	代替ペアリング、基本タスクの属人性排除	60日	不在時の対応遅延件数
広報	トップメッセージと事例の社内周知	30日	閲覧率・フィードバック数
経営	「利用不利益の禁止」を明文化し年2回宣言	90日	利用率・退職率の年次推移

制度コストと機会損失の試算フレーム

項目	概算の考え方	メモ
制度導入費	研修制作＋窓口整備＋就業規則改定	SaaS/EAP活用で圧縮可能
運用費	代替稼働の一時的増分	ペアリングで平準化
離職コスト	採用＋オンボーディング＋生産性低下	年収の30〜60％が目安
ブランド価値	採用広報・クチコミ・認定	長期で効く資産化要素

数字は会社ごとに異なりますが、「離職を1人止める＝導入費が回収」という現実は、ほとんどの企業で成立します。ここに、「採用競争での優位性」が上乗せされるのです。

就業規則・社内告知の文例（抜粋）

・当社は、不妊治療及びライフイベントに伴う通院・検査・手続のため、時間単位年休およびライフサポート休暇（年12日・有給）を付与する。
・従業員は、治療内容その他の個人情報を開示する義務を負わない。必要な配慮事項（不在時間帯・連絡手段・期間目安）のみ申告する。
・上長は、申請から24時間以内に承認する。否認は人事部承認のもと例外として扱う。
・当該休暇の取得および当事者であることを理由とする評価・処遇上の不利益取扱いを禁止する。