放置すると年数千万円が消える：製造業の「女性の健康」対策を人的資本の損失回避に変える方法

現状分析：制度と構造のギャップを特定する

「女性の健康課題」とは？ 経済的定義

経済的には、女性特有の健康事象が労働供給と生産性のばらつきを増やし、企業の産出を押し下げる現象と整理できます。ポイントは、これが「個別対応」ではスケールしにくい設計問題だという点です。制度・オペレーション・設備・人材ポートフォリオの設計として扱うほうが合理的です。

• 短期×頻度高：月経痛・PMS（周期的に発生し、シフト調整が効きやすいです）
• 短期×頻度低：不妊治療の通院（スポット休暇・時差出勤が効きます）
• 長期×頻度中：妊娠・産後（代替要員確保を含む制度のフルセット運用が必要です）
• 長期×頻度中：更年期（タスク設計・空調・負担分散が効きます）

また、健康に関する情報は個人情報として慎重な取り扱いが必要です。運用としては、個票ではなく、匿名化・集計された指標（KPI）に変換して改善サイクルを回す設計が安全です。

データが示す「不都合な真実」

欠勤は見えますが、プレゼンティーイズムはKPI化しない限り見えません。製造現場ではライン停止・段取り替え増・品質逸脱・歩留まり低下など、間接的に損失が現れやすいです。だからこそ、最初に「見える化」の設計が必要です。