
2026年「子ども・子育て支援金」企業負担は結局いくら?1兆円制度を数字で解剖
現状分析:子ども・子育て支援金を経済的に定義します
子ども・子育て支援金とは何ですか(経済的定義)
制度の骨子は、医療保険(被用者保険・国民健康保険・後期高齢者医療)を通じて、少子化対策の恒久財源を賦課・徴収する点にあります。こども家庭庁の説明によれば、支援金額(月額)は条例等に基づき所得等で決まり、保険料率は自治体等により異なります。制度は実質的に社会保険料の上乗せとして作用するため、企業会計上は人件費と同様にコスト管理するのが合理的です。
また、厚生労働省資料では、制度は令和8年度に創設し、令和10年度までに段階的導入(例:0.6兆円→0.8兆円→1兆円のイメージ)と整理されています(外部リンク:PDF)「子ども・子育て支援金制度について(令和7年3月)」。
データが示す「見えにくい負担」を整理します

制度の必要性は高い一方で、社長にとって重要なのは「見えにくい固定費が増える」という事実です。例えば出生動向は、厚生労働省の人口動態統計で合計特殊出生率が2023年に1.20まで低下したと示されています(外部リンク:PDF)「人口動態統計(令和5年)」。
| 指標 | 最新データ | 示唆 | 出典 |
|---|---|---|---|
| 合計特殊出生率 | 1.20(2023) | 回復には所得・ケア制度の安定が必要です | 厚生労働省(人口動態統計) |
| 支援金の制度情報 | 令和8年4月分から拠出 | 企業・家計のキャッシュアウトが恒久化します | こども家庭庁 |
コストは固定化します。ならば、便益は社内に内製化して回収します。













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