2026年「子ども・子育て支援金」企業負担は結局いくら？1兆円制度を数字で解剖

まとめ：固定費化に備え、便益を内生化します

支援金は恒久財源である以上、負担増は不可逆になりやすいです。一方で、便益は設計次第で企業内に内生化できます。社長がやるべきことは、賛否ではなく「負担の固定化」と「便益の内生化」を同時に進める意思決定です。

参考リンク（外部）

• こども家庭庁｜子ども・子育て支援金制度について
• 厚労省資料（PDF）｜子ども・子育て支援金制度について（令和7年3月）
• 厚労省（PDF）｜人口動態統計（令和5年）
• OECD｜Family benefits public spending
• 参照記事（Kidsline）｜子ども・子育て支援金制度の解説

（文・石垣 隆）