共同親権「4月施行」で人件費が増える会社・減る会社——欠勤・離職を止める就業規則の作り方

5. 解決策：就業規則・勤務設計・相談フローの実装手順

共同親権の運用は、人事制度の「損失回避」設計で成功確率が上がります。つまり「何を失わないか」から逆算して制度を決めます。失うリスクは、離職・訴訟・ハラスメント・生産性低下の4つです。

• 手順1：就業規則を最小改定（定義・手続・証憑）します。
• 手順2：運用設計（フレックス・在宅・中抜け）を標準化します。
• 手順3：合意書の扱いは「任意＋保護ルール」を明記します。
• 手順4：一次相談をトリアージ（人事・産業医・EAP・法務）します。
• 手順5：匿名化データでKPI管理し、再発防止を回します。

運用の肝は「時間の再配分」です。面会交流・調停期日・学校行事の分散吸収には、時間単位の中抜け・短時間在宅・フレックスの裁量拡張が効きます。現場要件を変えずに吸収するなら、スワップシフト＋休日明けの在宅集中枠の組み合わせが、費用対効果に優れます。

「制度は『書くこと』より『回すこと』にコストがかかります」だからこそ、最初の四半期で規程とフローを整え、次の四半期で現場教育を当てるのが合理的です。