カーショーWBCへ——引退表明の左腕が挑む再挑戦と健康のリアル【元ドジャース】
教訓と未来｜逆境を越えた先にあるもの
挑戦には段取りがある。再挑戦には、もっと段取りがいる。ここで、WBCという短期決戦に向けた「実務ロードマップ」を置いておきたい。健康産業の現場にも、ビジネスのプロジェクト進行にもそのまま応用できる。
| フェーズ | 期間 | 目的 | 主要タスク |
|---|---|---|---|
| 準備（Pre） | 4〜6週 | 痛みの除去・可動域の最適化 | 評価、低強度ドリル、睡眠・栄養ルーティンの構築 |
| 構築（Build） | 3〜4週 | 投球強度の段階的上げ幅の確認 | ブルペン→Live BP→短回実戦、負荷の微調整 |
| 仕上げ（Sharp） | 1〜2週 | 試合設定の最適化 | 想定打順リハーサル、初球プラン、守備動作の確認 |
| 本番（Comp） | 大会期 | 結果の最大化 | 限定的役割の徹底、リカバリー優先、迅速な意思決定 |
そして、もう一つ。数字だけでは測れない「物語の力」だ。観客は知っている。彼がどれだけ遠回りして、どれだけ静かに準備をしてきたか。スタンドのざわめきは、選手の背中を押す。ビジネスの現場でも同じだ。プロジェクトに物語が宿ると、人は動く。KPIの裏側に、「なぜそれをやるのか」という文章を用意しておこう。
最後に、忘れてはならないフレーズをもう一度。「終わりではなく、終わらせ方。」。カーショーがWBCのマウンドに立つとき、その言葉が球場のどこかで小さく灯る。私たちは、それぞれの現場で、自分なりの「終わらせ方」と「もう一度の始め方」を見つければいい。
結び｜明日を生きる私たちへのバトン
歓声は、また鳴りはじめる。砂埃の匂い、心臓の鼓動、指先の震え。背番号がどうであれ、そこに立つのは一人の人間だ。恐れも、誇りも、そして希望も抱えて、プレートに足をかける。カーショーの一球は、世界のどこかで今日も踏ん張る誰かに届く。「大丈夫、もう一度やれる」。
読者のみなさんへ。もし今、あなたの前に高い壁があるなら、こう言いたい。「黄信号で止まる勇気」と「中間値を整える技術」を持てば、人は何度だって立て直せる。終わりを選べる人は、始まりも選べる。さあ、仕事の帰りに、グラブを手にしてみよう。小さなキャッチボールから、物語はまた始まる。
参考・出典：対象ニュース・関連資料（朝日新聞デジタル）／MLBおよび各種公表資料（一般情報）。
（文・黒田 悠真）https://news-everyday.net/
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