山梨・上野原105ha焼失は経営リスクだ：期待損失でBCPを作り直す

現場・市場の視点：エネルギー・環境と山梨経済の打撃

山梨県は山間部を通る送配電・通信インフラが多く、森林火災は保守アクセスの遮断や安全確保の停止を誘発しやすいです。交通のボトルネックで煙や道路規制が長引くと、物流・通勤の遅延コストが積み上がります。

観光と一次産業も影響を受けます。景観価値は宿泊単価や滞在日数に反映され、域内消費に波及します。水源涵養の低下は渇水期の取水制限や濁水処理コストとして顕在化し、自治体財政にも影響します。社長としては、「売上減＋追加費用＋資金繰り」の3点で備えるのが現実的です。

また、災害局面では保険料の上昇や免責の拡大も起こり得ます。実務では休業補償（事業中断）の設計が勝負になります（内部リンク：中小企業の休業補償保険：不足しやすいポイント）。

【Q&A】制度と課題の深層

Q. 105ヘクタール焼失は、どれだけの環境コストになりますか？

A. 炭素の放出と吸収機能の毀損という二重のコストがあります。樹種・齢級に依存しますが、仮に1ヘクタールあたり50〜200 t-CO2の放出と置けば、105ヘクタールで約5千〜2万t-CO2のレンジになります（※推計）。さらに表土流出や生態系サービス低下など、貨幣化しにくい損失も重なります。

Q. 企業は最初に何を点検すべきですか？

A. 72時間・30日・90日で優先順位を分けます。72時間は人命・通信・データ保全、30日は代替拠点・代替物流・請求準備、90日は保険再設計とBCP改定です。迷いを減らすために、発動条件を定量化しておくのが重要です（内部リンク：BCPの発動トリガーを数値で決める方法）。

Q. 行政は制度的に何を変えるべきですか？

A. 森林環境譲与税の活用を、火災リスク低減に紐づくKPI（防火帯・作業道・間伐の進捗など）と連動させるのが有効です（外部参考：林野庁：森林環境税・森林環境譲与税）。初動の広域連携や、送配電・通信インフラの分断対策も同時に進める必要があります。