睡眠を放置すると事故が起きる——パンサー菅良太郎の「快眠回復」から学ぶ、社長の損失回避術

現場の視点：健康産業・物流・現場を守る睡眠対策

私はスポーツ現場で「回復の差」が勝敗を分ける瞬間を何度も見てきました。企業でも同じです。眠気が強い状態で現場に立てば、判断が遅れ、確認が抜け、事故に近づきます。これは精神論ではなく、構造の問題です。

特に物流・運輸・建設のように「一瞬の判断」が損失に直結する業界では、睡眠対策はそのまま損失回避策になります。社長がやるべきは、個人に根性を求めることではありません。検査に行ける導線を用意し、治療が続く仕組みを作ることです。

※内部リンク：離職・欠勤も睡眠と結びつきます。若手が辞める会社が見落とす「回復設計」

【Q&A】いびき、放置、そして社長の勝ち筋

Q. いびきは笑い話で済みますか？

A. 済みません。特に「大きい」「途切れる」「日中に強い眠気がある」場合は、受診のサインになり得ます。一次情報として、日本睡眠学会の基礎解説を社内共有しておくと、話が早くなります。

Q. 放置すると、会社で何が起きますか？

A. 一言でいえば、損失が静かに積み上がります。事故・ヒヤリハット、品質ミス、顧客対応の荒れ、欠勤の増加、離職、採用難の加速です。「睡眠不足が生産性に与える影響」を経営の言葉で語るなら、RAND Europeの報告は外部根拠として使いやすいです。

Q. 会社は何から始めればいいですか？

A. 「見える化→つなぐ→支える」の順番が最短です。まず健診問診や簡易チェックでハイリスクを拾い、次に産業医・提携クリニックへつなぎ、最後に治療継続（CPAP等）を支援します。公的資料の裏付けとして、厚労省の睡眠ガイドを添付すると社内承認が通りやすくなります。

施策	実務ポイント	狙える損失回避
スクリーニング	健診問診＋自己申告の仕組み（匿名窓口でも可）	事故・重大ミスの芽を早期に摘む
受診導線	紹介ルートの明文化／検査日の勤務調整	受診率↑→現場の不確実性↓
継続支援	装置の慣れ・乾燥対策の周知／相談窓口	治療脱落を防ぎ、生産性を戻す

眠りを軽んじる会社は、終盤で足が止まります。眠りを整える会社は、延長戦で勝てます。