なぜ今“フィルム”なのか？—デジタル時代に「体験価値」で差別化するデザイン経営

考察と受容：不完全を受け入れる設計が、経営を強くします

フィルムを選ぶ行為は、ただの趣味ではありません。不可逆性を抱きとめる練習です。人生は編集可能に見えますが、実際はやり直しの利かない時間でできています。シャッター前の一呼吸は、「今を選ぶ」ことの縮図です。この痛みと喜びを可視化する装置がフィルムカメラです。

社会構造としては、効率化と最適化が進み、余白は圧縮されます。ただし余白が消えるほど、意味は薄くなります。だからこそ社長は、意図的に「遅くて不便な階段」を設計し直す必要があります。制作、採用、育成、提案のすべてにおいてです。フィルム再燃は、その兆しだと言えます。

ある写真家はこう語ります。「35枚のうち、完璧なのは一枚でいいのです。その一枚のために、34回の不完全を受け入れます」。この姿勢は、経営の意思決定にも通じます。完璧主義は関係を削ることがありますが、不完全の余地は人を招きます。人材育成でも同じです（内部リンク：社員が伸びる“学びの設計”）。

「懐かしさではなく、関係のデザインとしてのフィルムカメラです。」

出典について付記します。NHKの報道では、若者を中心としたフィルム人気の広がりや現像所の活況が示されています。また、インスタントフィルムの需要増という文脈も、トレンド理解に役立ちます（外部リンク：Digital Camera World）。