
採用費が溶ける店は「100か月支援」を知らない——小売の定着率を上げる子育て支援の作り方
まとめ:雨上がりの道を、いっしょに歩く
日本生協連とコープ共済連の合同施策「100か月CO・OP」(2026年2月21日開始)は、子育てに長く寄り添う意思の表明です。小売の現場にとって、それは「失わないための実装」を加速させる合図です。子育て支援は福利厚生ではなく、採用と定着を守る経営戦略です。
最後に、小さな提案をひとつ。今週、店の片隅に「家庭と仕事の約束」を貼ってみてください。内容は3行で十分です。「家庭を大切にします」、「助け合いを言葉にします」、「無理はしません」。この3行が、雨上がりの空に差す光になります。
「明日の1時間を変えることは、1年後の空気を変えることです。」
参考・出典(外部リンク)
- Newscast:日本生協連とコープ共済連、子育て支援で初の合同施策
- 日本生協連:ニュースリリース(一次情報)
- PR TIMES:プレスリリース
- こども家庭庁:はじめの100か月の育ちビジョン
- 厚生労働省:育児・介護休業法について
内部リンク(関連記事)
- 小売の採用コストを下げる「求人票」の改善ポイント
- 小売の1on1テンプレ(離職の兆しを早めに拾う)
- 繁忙期に崩れないシフト設計(クロスヘルプの作り方)
- 小売の心理的安全性を上げる「言葉の設計」
- 応募が増える求人票の勝ちパターン(小売版)
(文・笠原 藍)













この記事へのコメントはありません。