未対応35%の今が「採用勝ち」になる。福祉・介護の柔軟勤務を90日で回す社長の実装ガイド

実践アクション:90日で「見える運用」を作ります

ここからは、「Lv.1 → Lv.2 → Lv.3」で段階的に前へ進める実務ガイドです。目安は30日・60日・90日です。役割別(経営・人事/現場リーダー/個人)に分けて整理します。

経営・人事向け:90日で“見える運用”を作ります

  • Lv.1(Day 1-30):現状を見える化します
    • 未対応リスクの洗い出し(自社診断)をします。
    • 欠員の発生源(曜日・時間帯・職種)を分析します。
    • 「申請 → 承認 → 代替 → 評価」を1枚絵にします。
  • Lv.2(Day 31-60):小さく試します
    • 2部署で時間単位休暇マイクロシフトを試行します。
    • 代替要員バンクを仮運用(社内・近隣連携)します。
    • 承認SLA(例:申請から24時間以内)を設定します。
  • Lv.3(Day 61-90):標準化して採用に反映します
    • 運用手順書を現場向けに2ページで標準化します。
    • 採用サイト・求人票に「運用中の柔軟措置」を明記します。
    • 月次でKPI(欠員埋まり率・残業・離職)を公開します。

現場リーダー向け:明日のシフトから始めます

  • Lv.1:業務の切り出しリストを10個作ります。
  • Lv.2:混雑帯に2時間戦力を差し込む仮シフトを試します。
  • Lv.3:ペア夜勤と申し送りの定型化で事故ゼロを継続します。

個人(育児・介護当事者)向け:言い出す勇気を「設計」で支えます

  • Lv.1:家庭の「急変カレンダー」を作り、上司と共有します。
  • Lv.2:時間単位取得の対象業務(記録・連絡など)を提案します。
  • Lv.3:3週間ごとに運用レビューを行い、改善案を持ち込みます。

キラーフレーズ:“制度を作る”より、“回せる仕組みを作る”ことが先です。

内部リンク(チェック):制度整備の抜け漏れを減らすなら、監査の観点が役に立ちます。人事の法対応チェックリスト(中小企業向け)

関連記事一覧

  1. この記事へのコメントはありません。