賃上げしないと人が消える。春闘5％時代に製造業が失うもの／守るもの

現状分析：賃上げの経済的定義と不都合な真実

「春闘」とは？経済的定義

春闘は、日本の賃金決定メカニズムにおける協調的交渉の季節的集中です。経済的には「賃金のナショナル・アンカー（係留点）」として機能し、価格設定や人件費見通しに期待形成効果を持ちます。名目賃金上昇率は、分解すれば「価格転嫁（名目付加価値）」「労働生産性」「労働分配率」の和で表現できます。持続可能性は、この分解式の安定性に依存します。

製造業では、賃金決定はサプライチェーンの階層構造に規定されます。したがって、春闘の成果が裾野まで波及するには、労使交渉だけでなく「取引慣行の制度設計」が不可欠です。具体の型は、指数連動（原価連動）モデル契約の雛形（内部リンク）で整理しています。

データが示す「不都合な真実」

主要データは以下の通りです。一次情報（官公庁・公的統計・団体公表値）を優先し、推計は※で明示します。

整理すると、「賃上げ率の統計」は前向き、「実質賃金」は物価で相殺されやすく、「価格転嫁」は不十分になりがち、という三層構図が見えます。つまり、名目賃上げを続けるには、価格転嫁と生産性の双方を制度化する必要があります。

「賃金＝付加価値×労働分配率÷従業員数」。式は単純ですが、持続性は価格転嫁と生産性の設計で決まります。