東京アクションプラン2026で空室損を止める社長の打ち手

解決への道筋：制度と実装ロードマップ

損失回避は「今を守る」行動を促します。ですから、政策と実務は「今を守る手順」に落とし込むべきです。ここでは、不動産業・中小企業・自治体の三者で分担と重なりを整理し、短期・中期・長期の道筋を示します。

不動産業の10アクション（空室損失の可視化から逆算します）

• 空室日数のKPI化：改修前後の稼働を毎月可視化します
• 「子育て歓迎」運用ルール：夜泣き・物音の相互配慮をガイド化します
• 生活音対策改修：置き敷きカーペット／床衝撃音低減材を標準化します
• 共用部ベビーカー置き場：レーン再配分で確保します
• 間取りと収納：玄関可動棚や幅を図面に明記します
• 保育園・公園アクセスの地図化：徒歩分数＋安全動線を掲載します
• 住宅政策の枠組みも検討：登録制度などを活用します（外部リンク：国交省：住宅セーフティネット制度）
• 保証会社との協定：育休期の収入減を踏まえた基準を明文化します
• 入居者コミュニティ：掲示板・チャット等でトラブルを予防します
• 退去前提案：第二子の報に合わせ、同一管理内で住み替え提案します

中小企業の実装チェックリスト（人材流出の損失を塞ぎます）

不動産の「子育て適合」改修は、費用対効果を読みやすいです。社長は「いくらで」「何日短縮できるか」を見れば判断できます。

「空室は、未来の沈黙です」——だからこそ、音を和らげ、声を受け止める壁を作ります。