東京アクションプラン2026で空室損を止める社長の打ち手

結び：未来への種まき

掌に息を吹きかけます。少し温かいです。政策もそうであってほしいです。紙の上で整って見える設計図が、玄関の段差でつまずかないように。東京都の「アクションプラン2026」は希望の言葉を掲げました。次は、住まいの現場と中小企業の机の上に、その言葉を置く番です。「失わないために」始めれば、やがて「得られる」日常に変わります。空室は減り、退職は和らぎ、街に子どもの声が増えます。その音が都市の鼓動を少しだけ遅く、しかし確かに深くします。

提言（ロードマップ）

短期（0〜6カ月）

• 不動産：子育て三点改修（生活音・動線・情報）を10戸で試行し、空室KPIを計測します
• 中小企業：就業規則の明文化と「育業ウィンドウ」を設置し、助成金申請も同時に進めます
• 自治体・地域：ワンストップ相談会（月1回）を試行し、連携の摩擦を減らします

中期（6〜24カ月）

• 不動産：子育て歓迎の管理基準を整え、リーシング資料を刷新します
• 中小企業：復職・在宅・慣らし保育の運用を定着させ、求人票で方針を明言します
• 自治体・地域：保育DXの全体最適を進め、若年・子育て向け施策を評価します

長期（2〜5年）

• 不動産：子育て仕様の設計ガイドを地域の標準に近づけ、登録制度も検討します
• 中小企業：時間ではなく成果に焦点を当て、管理職評価に両立支援を組み込みます
• 自治体・地域：住宅・保育・就業を統合した指標を公開し、学習サイクルを回します

出典・参考

• 外部リンク：東京都「『叶えたい』を支えたい アクションプラン2026」公表資料（PRTIMES）
• 外部リンク：厚生労働省：両立支援等助成金
• 外部リンク：国土交通省：住宅セーフティネット制度

（文・坂本 美咲）