女性の労働参加と職場整備の進展　女性が働きやすい職場へ

データで見る「個人の悩み・企業の壁」

近年、女性の就業率は上昇し、いわゆるM字カーブも緩やかになりました。一方で、管理職比率や賃金格差の改善は道半ばです。ここでは、代表的な「悩み」と「壁」を並べ、何がボトルネックかを可視化します（公的統計や各種白書の傾向を要約）。

成功事例と視点：その他やで起きた小さな革命

事例1｜製造×バックオフィス
鍵は、締め日の非同期化。同時にやらなくていい作業を切り分け、時間帯で分散。会議は15分のデイリーに集約。
→ 残業3割減、品質は維持。短時間勤務でも主担当を継続できました。

事例2｜医療×事務
ポイントは、常駐と在宅の切り分け（ハイローミックス）。窓口ピークは現場、書類は在宅。返信SLAを明確化し、非同期を徹底。
→ 滞留半減、離職意向が改善。現場負荷も患者影響も抑制。

事例3｜IT×営業
効いたのは、評価を「時間」から「価値」へ変更。受注額だけでなく、粗利・再注文件数・紹介率を指標に。
→ 短時間でも成果が正当に評価され、MVP獲得。

共通点は一つ。制度を入れただけでは変わらない。
仕事の切り方・時間の使い方・評価の軸を少し変えるだけで、働きやすさと成果は同時に伸びる。これが「小さな革命」の正体です。