人が来ない会社は何を見落としているのか──豊川市の子育て実証が示す「人材確保」の新常識

導入:子育てと地域の温度差

春先の風は、窓辺のカーテンをわずかに揺らします。掌に伝わるぬくもりと、窓枠の冷たさのあいだに、社会の温度差を思います。子育てをめぐる日本の風景は、あまりに場所に左右されます。中心部では保育の待機列、郊外では園庭の静寂です。どちらも親の肩に重さを刻みます。

ここで社長にとって重要なのは、感情ではなく損失回避です。子どもが減るのは「来年の入園児が少ない」だけではありません。学級が消え、商店街に午後の靴音が消え、消防団の担い手が減り、地域の購買が細ります。企業も人がいなければ回りません。だからこそ、「子育て環境への関与は、地域中小企業にとって人材確保と地域存続の最低条件」になりつつあります。

関連記事として、採用と働き方の土台づくりは次の記事でも整理しています。若手が辞めない会社の「制度・運用・文化」(内部リンク)もあわせてご覧ください。

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