人が来ない会社は何を見落としているのか──豊川市の子育て実証が示す「人材確保」の新常識

実証事業とは何ですか：定義と政策文脈

株式会社iibaと愛知県豊川市は、子育て支援に関する実証事業を実施します（一次情報：PR TIMES）。実証事業は、政策やサービスの仮説を現場で試し、効果・費用・受容性を検証して意思決定の根拠を整える手続きです。単なる「お試し」ではなく、制度化へつなげるための検証の橋です。

政策の大枠は、こども家庭庁の施策群と連動します。公式情報として、こども家庭庁（公式）を確認しておくと、自治体の方向性が読みやすくなります（外部リンク）。

企業の関与が重要な理由は三つです。第一に、暮らしに近いサービス設計の柔軟性です。第二に、デジタルやデザインの知見です。第三に、雇用主としてのインセンティブです。企業が関与しない場合に失われるのは、将来の応募者であり、顧客であり、事業承継の可能性です。社長が先に動けば、採用の言葉が「実態」を持ちます。

数字と制度が示す経営リスク

ここでは、子育てと人材のリスクを数字・制度・コスト構造として見える化します。統計の一次情報として、厚生労働省「人口動態統計」（外部リンク）を参照します。

社長にとっての要点は、「出生率が下がる」ことそのものよりも、採用市場が痩せるスピードが上がる点です。つまり、採用は広告ではなく、生活の設計へ寄っていきます。

制度の一次情報として、厚生労働省：両立支援施策、内閣府：企業版ふるさと納税も確認しておくと、社内提案が通りやすくなります（外部リンク）。

「子育ては福祉である前にインフラです」。電気・水道・道路と同じく、地域の存続を支える基盤です。