人材不足の原因は「採用」ではない。最初の100か月が決める

導入部：季節の移ろいと社会の澱み

子どもの額に触れると、夜気の冷たさが指先に移ります。その体温のわずかな上下に、家庭は一喜一憂し、地域は寄りそい方を試されます。保健師の玄関先の声、放課後の学童のざわめき、祖父母のため息。どれも社会の体温です。

しかし近年、この体温は下がり気味です。出生は減り、担い手は減ります。保育の現場は人手が足りず、地域のつながりは疎らになります。そこへ「100か月CO・OP」という名の灯りがともりました。生協という生活者のインフラが、子育ての最初の100か月に焦点を合わせ、連帯の再編集に踏み出します。

呼吸を整えるように、制度も整えます。社会の掌を、もう一度温かくします。私はこの動きを、福祉の拡充以上に、教育と人材の「最上流」への投資として受けとめたいのです。なぜなら、10年先の人材不足は、今日の100か月で手当てできるからです。

「最初の100か月は、社会の体温を測る温度計です。」