人材不足の原因は「採用」ではない。最初の100か月が決める

事実と背景

「100か月CO・OP」とは? 定義と文脈

発表によれば、日本生活協同組合連合会(日本生協連)と日本コープ共済生活協同組合連合会(コープ共済連)が、子育て層への支援強化と生協ブランドのイメージ統一を目指して、新コンセプト「100か月CO・OP」を掲げた合同施策を2026年2月21日(土)から全国で開始します。これは両者の連携として新機軸です(一次情報)。

具体的な施策メニューの全容は、今後の続報も確認していく必要があります。とはいえ「100か月」という時間設計が示す方向性は明瞭です。妊娠期から就学前後の約8年余りを、切れ目なく支える「伴走」「安心のセーフティネット」を統合し、家庭・地域・学校・医療・福祉をゆるやかに結ぶ構想だと読み解けます。

「子どもの最初の100か月を社会で支える仕組みは、10年後の人材不足を防ぐ“最上流の経営戦略”です。」

本論の基調命題

この命題は、幼児期への投資が高いリターンを生むとする研究の議論とも響き合います。たとえばヘックマン曲線(Heckman Curve)は、子どもの早期への投資ほど経済的・社会的な収益が大きい、という考え方を示しています。つまり「最初の100か月」は、子どもの非認知スキルや健康、家庭のレジリエンス、親の就労継続性などを同時に底上げし、10年後の学校現場と15〜20年後の労働市場を静かに変えていく起点になり得ます。

外部リンク(根拠):The Heckman Curve(Heckman Equation)

数字が語る沈黙の声

テーマ日本の現状関連制度・動向国際比較・備考出典
出生数・出生率出生数72万7277人合計特殊出生率1.20(2023)こども施策(白書で整理)出生率は先進国でも課題化厚生労働省(人口動態統計)
保育人材の充足保育士の有効求人倍率は3倍台(時点により変動)処遇改善、配置基準の見直し議論手厚い配置の国もありますこども家庭庁関連資料
男性育休取得率は上昇傾向ですが、期間の短さが課題になりやすいです産後パパ育休など制度整備取得率・期間が長い国もあります厚生労働省
労働力ギャップ(2030)最大644万人の人手不足の可能性リスキリング、DX、人材流動化先進国共通の課題ですパーソル総合研究所
数字で見る「100か月」の外側で起きていること

数字は冷たいです。しかし、その冷たさは現実を照らします。出生率の低下、保育人材の不足、そして迫る労働力ギャップ。これらは別々の問題ではありません。「100か月」を温めることは、統合課題を一列に並べ直すレバーになり得ます。

外部リンク(統計・根拠): 人口動態統計(概況PDF)労働市場の未来推計2030(人手不足644万人)こども白書(こども家庭庁)男性育休等取得率(厚労省)

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