退職代行で会社が損する瞬間：非弁リスク回避の新常識

総括：社長の損失回避は「手順の設計」で決まります

退職代行は労働市場の不可逆的な一部になりつつあります。退出コストの低下は流動性を高める一方、制度境界の曖昧さが外部不経済を生みやすいです。損失回避の観点では、①制度のセーフハーバー化、②企業の受理プロトコル、③事業者の合法性ファーストKPIの三点同時実装が合理的です。

キラーフレーズ：「放置コスト＞対策コストです。損失回避こそ最も安い投資になります。」

短期・中長期の提言（実装ロードマップ）

• 短期（1〜3カ月）：企業は「意思受領テンプレ」と「交渉要件通知」を整備します。事業者はSNS自動返信の監査を実施し、越境キーワードを遮断します。
• 中期（6〜12カ月）：業界ガイドラインと連携テンプレを標準化します。行政はQ&Aを公表し、ボーダー事例を明確化します。
• 長期（12カ月〜）：退出支援の公正競争ルール（表示・料金・実務範囲）を定着させ、流動性と権利保護の両立を図ります。

出典・参考リンク（外部リンク）

• NHK：退職代行「モームリ」運営会社の社長ら逮捕（弁護士法違反疑い）
• e-Gov法令検索：弁護士法（第72条を含む）
• 厚労省：雇用動向調査（令和6年）
• 厚労省：令和6年度 個別労働紛争解決制度の施行状況（総合労働相談120万1,881件）
• 弁護士ドットコムニュース：弁護士法72条のポイント整理

注記：本稿は一般的情報提供であり、特定の事案・主体に対する法的評価を行うものではありません。逮捕は容疑段階の情報であり、最終判断は司法手続に委ねられます。

（文・石垣 隆）