「都合のいい数字」に乗らない社長の統計チェック3点

まとめ：社長が最後に確認する3問

選挙期の統計誤用は、感情ではなく構造で起きます。時間制約、可視化の誘惑、指標乱立、分業の断絶が、母数・定義・期間の逸脱を常態化させます。対抗策は制度設計です。統計校閲・比較基準固定・可視化規約・訂正透明性・プレイブックを組み込むと、誤用の発生確率は下げやすくなります。

短期（〜3カ月）：選挙特集に統計校閲ワークフローを導入し、代替指標の併記を必須にします。訂正SLA（24時間など）をサイトに掲示します。
中長期（1〜2年）：データデスクを常設し、スタイルガイドとプレイブックを整備します。外部レッドチームや第三者認証を導入し、KPIを四半期で開示します。

最後に、社長が確認すべきことはシンプルです。「その数字の母数は何ですか」「比較期間は適切ですか」「定義は一貫していますか」。この3問が、選挙期の情報空間を守る実務の防波堤になります。

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出典・参考（外部リンク）

・NHK：選挙の前にたしかめて “都合のいい数字”の切り取りに注意
・政府統計：e-Stat（政府統計の総合窓口）
・厚労省：毎月勤労統計調査
・総務省統計局：労働力調査
・OECD：OECD Data

（文・石垣 隆）