日本の選手保護は“信頼インフラ”です――スポーツ・健康産業が損失を防ぐ実装ロードマップ

日本で選手保護が前進している今、整備の遅れはそのまま信用の損失につながります。子どもと若手アスリートを守る仕組みは、スポーツ・健康産業にとって採用力と顧客信頼を支える「見えないインフラ」です。今日の小さな投資が、明日の大きな離脱と炎上を防ぐのだと、経営視点で整理していきます。

【目次】

• 導入：日本における選手保護の進展と経営のリスク
• 事実関係の整理
• 現場の声と見えない圧力
• 国際比較と制度デザイン
• 核心：構造的ボトルネックの可視化
• 解決案として提言：短期・中期・長期の実装ロードマップ
• 総括
• まとめ：終章
• 付録：用語解説／参考・出典／謝辞

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導入：日本における選手保護の進展と経営のリスク

朝の体育館に入ると、まだ誰も踏んでいない床の木目が淡く光り、扉のすき間から差し込む空気に、ほのかな塗料の匂いが混じります。手のひらに触れたボールは思いのほか冷たく、指先の体温がじわりと戻ってきます。その温度差のうちに、これから始まる練習と、終わったあとの疲労の影がたたずんでいるように感じます。子どもの瞳は早めの集合を喜ぶように揺れ、息は少し弾み、胸の上下がリズムを刻みます。開館のベルが鳴くと静けさは音の奔流に変わり、かけ声や足音が重なり合います。そこに乗る「頑張れ」という言葉は、飴のように引き延ばされて宙に残ります。

同じ空間には、もうひとつの記憶も降りてきます。怒号、罰走、痛み。泣き声を飲み込む沈黙の合意です。過去に置き去りにしたはずの風景が、折に触れて顔を出します。誰もが強くなりたいと願い、勝ちたいと願っていました。しかし、勝敗のグラフには載らない損失が、ひそやかに積み上がってきた現実もあります。部活動で心が折れた日からスポーツを遠ざけた人が、どれだけいるのでしょうか。家庭で、学校で、競技団体で、見なかったことにされた小さなサインは、検見川の砂のように指の間からこぼれ落ちていきます。その砂を拾い直すためには、手を差し伸べる「仕組み」が必要です。

国際人権団体Human Rights Watchは、2025年9月19日付で「Protection of Athletes Advances in Japan（日本：スポーツをする人の保護、進展）」という記事を公表しました。この記事は、日本陸上競技連盟（JAAF）が人権ポリシーとインテグリティ行動指針を打ち出したことや、スポーツ基本法改正による暴力防止の明記など、選手保護の前進を評価しています。一方で、実効性と独立性、透明性の確保という課題が残っていることも指摘しています。（出典：Human Rights Watch「Protection of Athletes Advances in Japan」）

本稿では、この動きを「スポーツ・健康産業の中小企業社長」にとっての経営課題として翻訳します。選手保護は行政や競技団体だけの仕事ではありません。スクール事業やフィットネスジム、地域クラブ、リハビリ・治療院などを運営する企業にとっても、選手保護は「信用・採用・収益」を左右するテーマです。守り切れなかった一件が、十年育てた信用を奪いかねないからです。

経営心理学で知られるプロスペクト理論が示すように、人は「得をすること」よりも「損をしないこと」に強く反応して意思決定をします。経営も同じです。「選手保護に投資しないリスク」を見える化すると、話は変わります。重大事案の表面化による訴訟や保険料の増加、採用母集団の減少、スポンサー・行政からの距離、炎上によるブランド毀損。こうした損失は、ある日突然、現金の流出や売上減という形で可視化されます。

だからこそ、「いま」整えることが損失回避になります。子ども・若手アスリートの安全確保は、企業の信頼性と採用力を左右します。体制整備はコストではなく、撤退や炎上を避けるための投資です。同じスポーツ文脈を経営目線で読み解いた関連記事として、社長向けにスポーツ人間ドラマを経営に翻訳した記事もありますので、あわせて参考にしていただきたいです（内部リンク例：大谷選手の意思決定力を「経営」に翻訳した解説記事）。

では、何をどう整えるべきでしょうか。本稿では、HRWの指摘・日本の制度動向・海外のセーフガーディング事例を踏まえつつ、スポーツ・健康産業の現場で実行しやすいロードマップに落とし込みます。通報窓口は匿名で、調査は独立して、支援は早くつながること。研修は年一度の形式的な視聴で終わらせず、コーチングとケアの両方を鍛えること。記録を残し、評価を再発防止につなげること。小さなヒヤリ・ハットを学びに変えるループが設計できれば、損失は着実に減らせます。

体育館の空気が温まってくると、ボールの反発に手のひらの温度が追いつきます。指導者の声が叱責ではなく問いかけに変わる瞬間、子どもの瞳はふっと明るくなります。息は苦しいままでも、自分のペースで刻める安心があれば、人は挑戦しやすくなります。失うことへの恐れを減らすと、得られる挑戦は増えます。損失回避とは臆病さのことではなく、大切なものを守るための技術です。進展のニュースに背中を押してもらいながら、ここからの実装を、足元の体育館と、自社の事業から始めていきたいです。