学校体育の予算削減が招く「人材の質」低下――中小企業が静かに損をする理由
論説・執筆：坂本 美咲（教育社会解説者 / 元新聞論説委員）
この記事は「中小企業の社長が読む理由」と「経営に生かす視点」を最優先に、学校体育（PE）をめぐる英国の予算論争を起点に、採用・定着・生産性まで一気通貫で整理します。
- 事実の断片：イングランドで学校体育（PE）予算の削減案が報じられ、政府内で対立が起きています。
- 構造の歪み：短期財政の論理が、長期的人材投資（健康・協働・自己調整）を圧迫しやすい設計になっています。
- 社長の視点：「からだの学び」が痩せるほど、企業が背負う再教育コストは増えます。
冬の朝、体育館の床はひんやりと冷たいです。子どもたちの掌は走ればすぐに温まり、白い息が光の帯にほどけていきます。呼吸の数だけ学びは深まります――そんな当たり前の風景が揺らいでいます。イングランドで学校体育（PE）の支出を削る案が報じられ、政治がざわつきました。削るのは経費でしょうか、それとも未来でしょうか。
中小企業の社長にとって、これは「教育ニュース」では終わりません。体育は、健康だけでなく集中力・協働性・折れにくさの土台です。土台が薄くなるほど、職場は静かに軋みます。採用の難しさや若手の定着、そして現場の事故・生産性にまで、遅れて跳ね返ってきます。
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